Unser Handeln orientiert sich an den etablierten Standards des Projektstereung nach AHO (insbesondere AHO-Heft 9) und umfasst auf Wunsch spezifische Einzelleistungen. Wir bieten fachkundige Unterstützung in allen Projektphasen.
Auch wenn der Bedarf an unabhängigem Projektsteuerung erst während laufender Projekte entsteht, übernimmt PARIO Real Estate Verantwortung und führt Ihr Projekt sicher zum Erfolg.
Durch Struktur und Transparenz zum Projekterfolg
Komplexe Projekte erfordern klare Strukturen. PARIO Real Estate schafft organisierte Informationen, koordinierte Dokumentation und eine maßgeschneiderte Organisation – Ihre Grundlage für selbstbewusste Entscheidungen.
Erfolg beginnt mit Struktur: Wir etablieren von Anfang an durchdachte Verfahren und Dokumentationssysteme. Dies macht auch komplexe Prozesse transparent und beschleunigt Ihre Entscheidungen.
Unsere maßgeschneiderten Projektkommunikationstools strukturieren Informationen für alle Beteiligten revisionssicher und bedarfsgerecht. Wir visualisieren komplexe Abhängigkeiten durch modernes Controlling.
Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber Behörden, Fachgremien und der Öffentlichkeit. Mit offenen Systemen ermöglichen wir optimalen Datenaustausch – bei vollständiger Wahrung der Vertraulichkeit. Jeder Prozessschritt bleibt auch nach Projektabschluss nachvollziehbar.
Wir verstehen Projektsteuerung als ganzheitlichen Wertschöpfungsprozess: PARIO Real Estate identifiziert nicht nur Qualitätsstandards, sondern entwickelt aktiv das verborgenen Potenzial Ihrer Immobilie.
Unsere Expertise beginnt mit präventiver Qualitätssicherung. Ab der Planungsphase analysieren wir systematisch Standorte und Bestandsimmobilien, entwickeln marktorientierte Nutzungsszenarien und begleiten Sie durch alle Phasen: von der Auswahl qualifizierter Projektpartner und gezielten Planungsprüfungen bis zur flexiblen Anpassung an sich ändernde Anforderungen während der Bauphase. Dieses proaktive Qualitätsmanagement gewährleistet die termingerechte Realisierung Ihrer Qualitätsstandards.
Für langfristige Rentabilität binden wir Betriebsexperten und Facility-Management-Spezialisten bereits in frühen Planungsphasen ein. Dieser vorausschauende Lebenszyklus-Ansatz minimiert Betriebs- und Instandhaltungskosten – die sogenannte "zweite Miete" – und sichert Ihren langfristigen Investitionserfolg. Mit PARIO Real Estate realisieren Sie nicht nur Projekte, sondern schaffen nachhaltigen Wert.
Vom Businessplan bis zur Schlussrechnung
Wir garantieren präzise Kostenkontrolle in jeder Projektphase. PARIO Real Estate schafft nicht nur Budgetsicherheit – wir optimieren Ihre Finanzstrategie durch gezielte Netzwerknutzung und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltige Portfoliowertsteigerung.
Transparenz ist unsere Grundlage: Wir garantieren Investoren und Bauherren vorhersehbare Ausgaben durch detaillierte Kostenaufstellungen, vergleichende Kostenanalysen und präventives Abweichungsmanagement. Diese Methodik optimiert Ihr Kosten-Ertrags-Verhältnis und steigert systematisch den Portfoliowert.
Für präzises Controlling nutzen wir branchenführende Tools, ergänzt durch maßgeschneiderte Datenbanklösungen oder agile Projektmanagementsysteme. Dies verwandelt Leistungskennzahlen in umsetzbare Entscheidungsgrundlagen.
Wenn Sie Bauzeiten optimieren möchten, müssen Sie Risiken frühzeitig identifizieren. PARIO Real Estate vermeidet Projektverzögerungen durch strukturierte Terminkontrolle – bevor Störungen auftreten.
Wir optimieren Ihre Projektrentabilität durch koordinierte Meilensteinplanung. Durch frühe Einbindung aller Stakeholder schaffen wir transparente Zeitrahmen und reduzieren Risiken. So bleiben Termine in jeder Phase transparent und erreichbar.
PARIO schafft gezielte Zeitpuffer durch proaktive Kontrollen – insbesondere während kritischer Projektphasen. Unsere Manager garantieren vollständige Transparenz durch tägliche Berichte und Managementpräsentationen. Für Verfahrensfragen (z. B. Ansprüche aus Bauverzögerungen) stehen erfahrene Experten zur Verfügung, um rechtlich konforme Terminverwaltung sicherzustellen.
Klare Verträge und maßgeschneiderte Versicherungspolicen bieten die entscheidende Grundlage: Sie garantieren Ihrem Projekt rechtliche Klarheit, finanzielle Sicherheit und konsequente Zuverlässigkeit.
Gemäß AHO-Standard E (2009) gestalten wir auf Wunsch als Projektsteuerer aktiv die Beschaffungs- und Vertragsstruktur sowie das Versicherungskonzept für Ihr gesamtes Projekt.
PARIO Real Estate
Wir führen Sie gründlich durch jede Projektphase: Ob Einzelbeschaffung, Generalplanung oder Generalunternehmer – PARIO analysiert strategische Optionen, bewertet Varianten mit harten Fakten und priorisiert Ihre Qualitäts-, Kosten- und Terminziele.
Für umfassenden Risikenschutz entwickeln wir ein projektübergreifendes Versicherungskonzept. Dies schützt Sie vor unvorhergesehenen Ereignissen, technischen Fehlern oder Insolvenz von Beteiligten und wird als verbindlicher Teil aller Projektverträge umgesetzt.
Verlassen Sie sich auf unsere Expertise, von Ausschreibung und Partnerauswahl bis hin zu Vertragsverhandlung und -erstellung sowie sicherstellung der vertragskonformen Leistungserbringung. PARIO steht für rechtlich konforme Dokumentation und einwandfreie Vertragserfüllung.